ジプロスの経営理念

1.私達は心と生きる力の育成を通じて、夢と志を持って一度きりの人生を全うできる<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /> 人財を育てます。2.私達は総合教育と人財育成事業を通じて、子どもたちが成長し、夢を語らい、<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /> 人間としてその人生を全うするに相応しい社会を創造します。3.私達は人創りと社会創りを通じて、全ての人々が幸せな人生を送れることを<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /> その活動の趣旨とします。
経営理念図

代表者メッセージ

ジプロスとは“ジ”ぶんを“プロ”でゅー“ス” (自分をプロデュース)する自主的な生き方
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Q:経営理念は?
A:経営理念は   「人創り、社会創り、幸せ創り」
企業ドメインは  「主体的な人”財”の育成」
ミッションは    「教育改革・働き方改革・生き方改革」
ビジョンは   「幼児~社会人にいたるまでの人”財”育成の革命」
です。採用時の丸暗記はまったく必要ございません。このビジョンをアナタはどうかなえますか?

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Q:教育に対する思いは?
A:今の日本人は健康と長く生きる時間を手に入れつつあります。でもその命に使命感を持って生きている方は少ない。それは生活が便利になり過ぎてしまったこと、生き方の選択肢が増え過ぎてしまったこと、そしてそれに対して教育が追いついておらず「偏差値や学歴という一義的な大量生産教育」が大方を支配していることです。命に使命感を持つには主体的な勉強をしないといけないはずです。その環境を私たちは提供し続けます。
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Q:命に使命感を持つには?
A: 感じることです(いろいろな経験を目の当たりにすること)
考えることです(経験から自分が感じたことを考えること)
舵を取ることです(経験を経て自分の生きるべき道を決めること)
現代の日本は特にいろいろな経験を目の当たりにすることが著しく乏しいのです。
いろいろな知識はすぐに手に入るのだけど。
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Q:どのような人財を求めますか?
A:与えられるのではなく与える側になれる人です。
     ×与えられる    → ○与える
     ×属す     → ○巻き込む
    ×使う      → ○作りだす
この言葉にぐっとくるものを感じた方はぜひ一度お問い合わせください。
採用時期等問わず、このサイトでの採用応募は門戸を開いておきます。
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Q:今後の具体的な展開を教えてください
A:事業を展開することで以下のことを狙いに定めています
A:受験対策  → 未来:英語力+国際競争力を養う
⇒上記の解決策としてわたしたちは英語教育環境を開発して提供し続けます
B:解答を探す → 未来:答えのない問いに立ち向かう
⇒上記の解決策としてわたしたちはプログラミング教育環境、体験学習環境を開発して提供し続けます
C:塾学習   → 未来:家庭学習を主とする
⇒上記の解決策としてわたしたちは従来の学習塾のあり方を見直し、家庭学習のサポートや動機付けの研究開発して提供し続けます
D:知識重視  → 未来:経験や人とのつながりを大切にする
⇒上記の解決策としてわたしたちは教育以外の分野にも挑戦し人と人とが集う環境を提供し続けます
E:人生の画一化→ 未来:ライフスタイルの変化に対応する企業
⇒上記の解決策としてわたしたちは事業展開を通じて勤務時間や働き方の選択肢を増やします

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そしてこれらをかなえることができるのは、与えられるのではなく与える側になれる人です。
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代表取締役 石井 武史

 

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